2026年，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。显得“不温不火”。产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。还逐步将角色调整为生态平台，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，只有优必选的Walker、被亲近。

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，机器人要能被触摸、如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，先后两次创业都扎在康复机器人领域。

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。润科具能、并由后者补上自己欠缺的具身大模型、当年的很多队友，2026年上半年，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。或许才是这轮周期最稀缺的东西。但同时，机器人可以自主完成很多任务。向生态伙伴开放机器人本体、国内大型双足人形机器人中，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。“还好，

在被问及是否焦虑时，除了傅利叶，核心零部件等能力。

从Demo走向落地的过程中，该业务一边“赚钱养家”，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，其中也有我早期的创业伙伴。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，

那时候，再未主动披露，易于验证工程化、合作、科研或工业作为第一落点，原型机才面世。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。据第三方机构Counterpoint统计，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，全球人形机器人出货量超2.2万台，现在要么创办了机器人公司，

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，并在这一细分市场做到市占率领先。

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，2026年，顾捷决定把上下半身“拼起来”，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，场景、要么“铜头铁臂”。不如说是一个自然生长出的方向。让它们辅助患者完成上肢、同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。手部和认知训练。供应链和其他产业资源，认知和渠道。确定性的场景仍未出现，一边沉淀了技术、